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厦门水务
|企业信息


厦门水务集团有限公司是一家主要从事水务投资、建设、经营的大型国有企业,总资产约125亿元人民币,净资产近53亿元人民币。每日输送原水能力170万吨,自来水生产能力154.7万吨,污水处理能力91万吨。把公司建设成为具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营的,有较强市场竞争能力的国内一流的现代水务企业。


|问题及需求

公司内部拥有许多积累在基于水务集团生产工艺或流程体系的专业知识,但此类知识确分散在集团各子公司中,却没有一个共享平台,能够让每一为水务员工都能学习知识;员工在工作中一些最基本的生产工艺、操作流程中不间断的出现问题,此类问题在内部也是多次进行交流、分析,但暂时确未有一个流程化的学习,从而导致员工的上岗知识性相对较差;中高层管理人员学习机会较多,基层人员基本没有培训,培训覆盖面严重不足;集团目前拥有三千多人,无论是对专业知识的需求或是在对通用管理类知识的需求都是比较大。


|方案及效果

覆盖全员学习,激活员工学习氛围,打造水务网络学院。通过学习平台为水务每一位员工都设置学习账号,营造企业学习文化,创造适当学习条件,持续、定量的学习才能形成习惯,开展混合式培训,通过厦门水务网络学院给学员安排课程学习,同时通过线下在针对员工遇到问题开展活动如:拓展、沙龙、世界咖啡等,形成内部知识库。完善几门内部课程,制作课件上传平台,如:企业文化、规章制度、安全防范意识、岗位说明书等,让集团每一位员工都认真贯彻集团战略思想及其企业文化。通过平台重点考核中基层骨干人员,通过平台的分权限管理覆盖各级子公司。通过平台讲师管理,选拔内部讲师,建设讲师制度,利用时代光华内部讲师课程初步建设内部讲师培养体系,为第二阶段课程E化打下坚实基础。建设厦门水务网络学院新员工培养体系。设置新员工培训班,并安排具体课程体系。导入水务集团企业文化、规章制度类在线课程。明确新员工学习考核标准。新员工需要学习水务集团的企业文化课程,通过企业文化的熏陶,达到认同水务集团的目的。

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